永續生活 觸手可及

香港大學商學院會計與金融專業四年級生張子軒 (Nico) 這樣說：「有時只要仔細環顧四周，就能獲得靈感。」作為體育愛好者的他，經常在運動場四周看到很多遺留下來的塑膠瓶。回頭一想，卻發現很多能量和維他命飲料都是片劑的，於是忽發奇想：既然飲料可以轉化為片劑，為什麼個人護理產品不能以同樣的方法處理？

因此，他與另外三名在英國就讀大學的學生合辦了初創公司Freshcia，生產可持續的個人護理用品，創製出環保替代品，嘗試解決塑膠垃圾問題。「道理很簡單。我們從源頭開始：基於每個人都有洗手這習慣。」Nico解釋道：「既然每天要回收用過的塑膠容器，為什麼不從一開始就減少塑膠消耗呢？」

創辦Freshcia為Nico帶來重重的挑戰，當中包括進行市場研究和商討策略合作夥伴關係。與海外合作夥伴共同經營業務也帶來不少挑戰，Nico每天早晨都得先與他們確認進度，然後才能回校上課。「作為初創公司的合夥人，我學會隨時迎來突發的情況。」Nico剖析道：「你永遠不知道什麼時候會收到潛在合作者要求會面的電郵或電話。前一刻你可能還在課室上課，下一秒你就可能需要在電話或辦公室裡向潛在的業務合作夥伴推銷自己的商業點子。」

然而，他們的堅持最終得到了真正的回報：Freshcia獲得了香港大學科創中心和學生發展及資源中心的支持，而前者更提供了不少業內的聯繫。香港大學轄下的宿舍也鼎力支持Freshcia的業務，除了在洗手間和公共區域推廣他們的產品之外，更為如何提高產品的曝光率提供了寶貴的意見，並致力教育校內學生減塑的重要。

Nico承認營商難免會遇到障礙，但他對失敗的想法抱持正面態度。「儘管我們團隊有時也會思考創業這個決定是否正確，我絶不會將任何創業過程稱為失敗。」

與外部各方協調往往是零售業最具挑戰的環節。Nico團隊透露，他們不僅在製造階段遭遇持續性延誤與決策模糊的困境，更因產品的獨特性與創新性，屢遭潛在業務合作夥伴拒絕。

他指出，團隊內部的共識是品牌能夠改造社會，對社會帶來益處，而正正就是這種信念，令他們能夠迎難而上，鞏固他們追求成功的決心。他堅稱：「在商業上，我深信堅持的動力源自自己真正的價值觀和興趣。我們的共同願景就是在個人護理行業中創建一個可持續發展的品牌，而這正是我們能度過難關的關鍵。」

Nico如此鍾情商業源於中學時期的學習以及他修讀的各種企業管理和策略投資課程，因而一直期待自己開創一番事業。他補充道：「但重點是我一直希望擁有一家有意義的企業，對社會有貢獻之餘，還要有創新優勢。」

然而，Nico並非「只埋首工作而犧牲享樂」，他依然常跟好友共聚或透過運動放鬆自己。他說：「高中時，我曾經在排球和籃球方面為學校打比賽，這種方法依然可以讓我逃離一下現實。對我來說，在運動方面全情投入和專注較量的確是減壓和理清思緒的好方法。」

Nico和團隊知道他們必須要有持久的耐性和韌度。「創業是一個漫長且極具挑戰的過程，必須確保每一步都做好和做得徹底。」他總結道：「我們的目標是Freshcia能夠成為個人護理行業公認的領導者，把個人護理即棄塑膠產品邁向創新的片劑產品。我們致力創造深遠的影響，賦予消費者更多權利，共同建構更永續的世界，證明負責任的選擇能帶來顯著的正面改變。」